行政本周工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1089 次 日期:2015-12-26 14:15:04
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總結(jié)一:行政本周工作總結(jié)

一、宿舍管理方面:

總結(jié)與分析:本月份繼續(xù)對單身住房人員清理,目前綜合樓有空房5間,軒迪宿舍空房一間,共計5間,另有7間單身住房會繼續(xù)跟蹤清理,現(xiàn)申請駐外有37對夫妻,直接費用 3330元,

二安全管理方面

有發(fā)生盜竊事件,本月份已對消防設備進行編號登記,動力房新采購一批防觸電裝置而已安裝完成,在6S檢查和月底的消防檢查過程中,各條生產(chǎn)線都有出現(xiàn)滅火器不能及時更換的現(xiàn)象,希望各位主管誰抓生產(chǎn)誰負責安全的態(tài)度,以保證迎接10月13日標準化安全生產(chǎn)達標驗收.

三. 其它工作;

1. 每星期五對員工宿舍進行檢查,25號消防器材檢查。

2. 聯(lián)系工程課及時對生活區(qū). 宿舍損壞設備進行維修。

3. 工人工傷的護送工作以及保險公司索賠工作。

4. 環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作

5. 每天二次車間安全檢查和門崗的監(jiān)督工作.

6. 食堂的監(jiān)管工作.

7. 駐外經(jīng)理回廠集訓的生活安排.

四、十月份的工作計劃

1. 加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,對存在隱患督促整改.

2. 加強保安對公共場所以及宿舍的檢查工作,杜絕盜竊的發(fā)生。

3. 跟蹤社保機構(gòu)對工傷人員的理賠。

4. 停車場車柵的維護以及油漆加固

5.夫妻房單身住宿人員的動員搬遷工作. .

6. 廠周圍環(huán)境衛(wèi)生的清理工作

7. 綜合樓衛(wèi)生整頓工作

8. 公司駐外車輛的委托辦埋年檢.

9. 標準化安全生產(chǎn)的迎檢工作準備

總結(jié)二:行政本周工作總結(jié)

9月份的工作進度和工作情況,分別從黨建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文體工作等五個方面做總結(jié):

一、 黨建工作

本月黨建工作繼續(xù)開展,就成立***有限公司黨支部和黨支部人選向上級黨組織提交了請示報告。

二、食堂工作

1、采購: 9月4日,陪同食堂班長***在大潤發(fā)超市采購了食用油等廚房原料,9月19日就分公司廚房餐具等用品在市場和大潤發(fā)再次進行采購,為分公司開業(yè)后的后勤供應做好基礎準備。

2、設備維修:9月15日對食堂大餐廳的餐桌和餐椅進行了加固維修,防止因餐桌損壞對員工身體造成傷害,為全體員工的正常就餐提供重要保障;

3、食堂盤點:9月31日對食堂的結(jié)存物資進行了盤點,總體狀況良好,但是盤點結(jié)果顯示,食堂的大米已經(jīng)沒有結(jié)存,建議下月采購大米前要對當月的使用量有一個較準確的計算或預期,以便合理采購;

三、保安管理

1、日常工作:9月15日、XX日在保安室分別召開了保安工作會議,就保安日常工作內(nèi)容、禮儀規(guī)范以及廠區(qū)衛(wèi)生責任等狀況進行說明,切實提高保安的工作質(zhì)量。

2、保安獎懲:因為在9月14日的例行抽查中,保安龐吉昌遲到和睡崗,所以在9月15日對其作出了記過1次,罰款50元的處分。

3、夜間抽查:9月14日夜間對保安進行了抽查,***遲到,在凌晨5:40的抽查中,***睡崗,在對全體保安人員進行教育勸勉后,不良現(xiàn)象已經(jīng)得到了有效遏制。

四、宿舍管理

1、宿舍安排:安排了3名***公司人員住宿,分別住宿在215和226;此外,對公司新進員工亦進行了安排

2、本月新增了3套床共6個床位,分別配置在208(1套)、210(1套)和226(1套),此外,對210宿舍洗手間門也進行了維修

五、廠區(qū)工作

9月22日對司機休息室區(qū)的洗手間進行了修理,修理好了兩個沖便器和一扇衛(wèi)生間門。

六、其他工作

9月16日,參加在***管委會衛(wèi)生局舉辦的黨組織服務年活動心理咨詢專家講座。

總結(jié)三:行政本周工作總結(jié)

經(jīng)過一個月的實際工作,9月份主要做了以下幾個方面的具體工作:

1. ISO內(nèi)審過程中出現(xiàn)在不符合報告填寫完整并把存在的一系列問題進行完善。

2. 做好后勤工作,包括換三樓宿舍VIP房鎖,在噴漆房裝插座,在一樓出國留學網(wǎng)衛(wèi)生間和維修車間裝風扇,總部辦公室空調(diào)維修和安裝,聯(lián)系文具店采購辦公用品,每天配合早會主管一起檢查宿舍衛(wèi)生并進行衛(wèi)生整改。

3. 做好每次的會議記錄,并下發(fā)到每個部門。

4. 去交通局辦理機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核事宜。

5. 公司內(nèi)部員工的職位定位。

6. 辦理公司員工晉升工作。

7. 擬草《出差單》《員工請假管理制度》。

8. 組織全體員工進行《心態(tài)》培訓。

9. 更新網(wǎng)上的招聘信息,隨時查看應聘信息,查看郵箱簡歷,挑選合適人選打電話通知面試。

10. 辦理公司員工離職手續(xù)以級退社會保險事項。

11. 做好行政部管理評審報告。

12. 月底做好每個部門次月的輪休表和次月的培訓事宜。

13. 跟進每次召開會議針對每個部門主管的工作。

14. 整理每個部門的崗位職責。

在工作中,還存在著很多的不足,需要將來不斷的學習,不斷的積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,以后要做到以下幾點:

一、 踏實工作態(tài)度,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)在的紕漏。每天都認真配合好各個部門工作的正常開展。行政日常工作內(nèi)容比較繁瑣,需要細心,謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。每天建立當日的備忘錄,將當天的工作列入到備忘錄里面,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、 盡心盡責,做好行政部工作,為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。讓領導和同事們避免后顧自憂,

三、 人力資源管理工作方面:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;。

四、 要把所學的知識進行合理的運用。學習正規(guī)化的文檔管理,規(guī)范的公文寫作,廣泛運用,用心做好每一件事,認為對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒有關系,至少努力過。

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