篇一：基建辦工作總結(jié)

2014年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下： 一、2014年開展的主要工作及取得的主要成績

2014年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃 為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力，按時努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)

1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項(xiàng)工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(3)完成環(huán)評報(bào)告、可研報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評估報(bào)告、林地調(diào)查報(bào)告、地類分類、國土預(yù)審等工作;

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián)?，加快了征地工作的進(jìn)度;

(6)配合省建筑輕紡設(shè)計(jì)院完成總平圖、綠地圖設(shè)計(jì)、管綜圖設(shè)計(jì)，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護(hù)坡設(shè)計(jì)等因素影響，正在進(jìn)行修改;

(7)在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;

(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報(bào)批的時間，為后續(xù)的國土報(bào)批準(zhǔn)備了必要的條件;

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭取，做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項(xiàng)，爭取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗(yàn)收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。

(七)規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)

籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

二、工作中存在的問題與不足

1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。

三、2014年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施

1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

2、工作目標(biāo)：按期完成計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，順利通過對中心基建項(xiàng)目的驗(yàn)收，為我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織，全面動員;認(rèn)真落實(shí)，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。

篇二：基建科工作總結(jié)

今年是三百子煤業(yè)有限公司成立的第一年，也是轉(zhuǎn)型跨越的第一年。時至年底，本年度公司各項(xiàng)開工前的準(zhǔn)備工作依然有條不紊的推進(jìn)?；仡?014年的基建工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建科緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高管理水平，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進(jìn)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦樂觀、吃苦耐勞的作風(fēng)，克服困難、修舊利廢，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作：

1.3月份—9月份配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，制訂了調(diào)度值班制度，匯制了各種作業(yè)表格，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。每天組織生產(chǎn)晨會匯報(bào)上一天的工作進(jìn)展，按時召開生產(chǎn)班前會下達(dá)當(dāng)天的工作任務(wù)，按時向煤業(yè)公司匯報(bào)生產(chǎn)報(bào)表使調(diào)度室的工作程序化，指揮職能趨于完善。

2.4月份在我公司整合的安豐礦采空滅火期間，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)動和物資運(yùn)輸工作，堅(jiān)持24小時不離調(diào)度室，為公司順利滅火做了有力的保障工作。

3.5月份，根據(jù)省政府規(guī)定非主體礦井必在6月15日前關(guān)閉要求，我礦開始了對原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除和關(guān)閉工作，按照公司分工職責(zé)，基建科負(fù)責(zé)勞動組織，班中餐的發(fā)放，拆除設(shè)備的登記、缷貨和分類存放等輔助工作，于6月8日提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關(guān)閉任務(wù)。

4.礦區(qū)綠化、美化工作。

我公司由四座小煤礦整合而成，主體礦三百子煤業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱，辦公條件簡陋，為改善辦公環(huán)境，從5月份開始根據(jù)公司指示，基建科牽頭組織科室管理人員義務(wù)勞動，平整辦公樓場地，修了245㎡花圃，種植花草和松樹，從石料廠運(yùn)來石粉，將礦區(qū)道路進(jìn)行簡易硬化，水泥硬化了辦公樓場地及礦內(nèi)通道2100㎡，硬化了籃球場，自制安裝了籃球架，修建了120㎡健身場面，利用廢舊材料自制了8套健身器材，設(shè)臵了乒乓球室，豐富了職工業(yè)余文化生活。

5.雨季三防工作。

在雨季三防工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了三防應(yīng)急演練，在雨季來臨前，徹底清理三百子工業(yè)廣場450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，備足防洪砂袋，清理了原安豐辦公區(qū)域排洪渠300M，疏通了礦區(qū)到公路的350M排洪渠，每次大雨過后都配合相關(guān)部門進(jìn)行大檢查，對被雨水沖刷、堵塞地段及時組織人員清理疏通，確保地面建筑和井口不受洪水威脅。

6.巡山護(hù)礦私挖濫采工作。

在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，對井田沿線私挖濫采進(jìn)行了50多次巡查，發(fā)現(xiàn)私采者耐心勸阻，勸其下山。每次排查出的隱患問題和治理措施匯報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處和值班礦領(lǐng)導(dǎo)，使問題能夠快速集中處理。在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基建科會同其他科室集中行動，四次動用挖機(jī)對井田沿線露頭點(diǎn)進(jìn)行了覆蓋，并對上山必經(jīng)處斷路，有效地遏制了私挖濫采活動。按時完成了臥虎溝的值守工作。值守期間盡心盡責(zé)，不怕不法分子的要挾，發(fā)現(xiàn)問題極時匯報(bào)調(diào)度室。

7.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并順利通過考核。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建知識，火區(qū)治理設(shè)計(jì)方案知識，平時主動學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理方面的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，為下一步基建期開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、日常工作：

基建科每個月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，按計(jì)劃組織施工，在時間緊、工人少的情況下，堅(jiān)持現(xiàn)場管理，時時督促檢查，較好地完成了以下工作：

1. 設(shè)備堆放處圍柵欄460㎡.

2. 具體負(fù)責(zé)完成168㎡職工餐廳的改建工作。

3. 監(jiān)督施工隊(duì)按時保持地完成了三百子、安豐地面建筑屋頂防水工程2045㎡。

4. 完成了原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。

5. 維修暖氣地溝更換保溫層，檢修管道150m

6. 修建了120㎡彩鋼車庫。

7. 辦公樓挖地溝鋪排水管100m。

8. 自制水泥蓋板、鋪排水渠80M.

9. 粉刷工業(yè)廣場1700㎡，粉刷辦工室宿舍約4000㎡.

10. 維修火工品庫：粉刷墻體、掛護(hù)網(wǎng)400m、安裝2扇防盜門。

11. 加工、安裝辦公樓標(biāo)語架15個。

12.裝修辦公樓衛(wèi)生間。

13. 礦區(qū)設(shè)防護(hù)網(wǎng)250m。

14. 為冬季儲存蔬菜，修建了56㎡的菜窖。

15. 砌筑1.6m3蓄水池，保證了全礦職工日常吃水供應(yīng)。

16. 維修鍋爐頂約30㎡，護(hù)礦隊(duì)辦公室頂35㎡，廁所頂23㎡，火工品庫監(jiān)控室頂50㎡。

17. 裝修護(hù)礦隊(duì)辦公室35㎡，客房50㎡。

18. 自制安裝通往副井的大門1套。

19. 辦公樓前安裝三個射燈。

20.整修礦區(qū)護(hù)坡260㎡。

21. 更換衛(wèi)生間下水管道并做防凍處理，加固了職工餐廳下水管道防凍保護(hù)層。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)建設(shè)和管理工作，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

篇三：工程基本建設(shè)辦公室2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃

XX年是“十二五”的開局之年，完好完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)對于下一步保持又好又快發(fā)展勢頭至關(guān)重要。為全面總結(jié)XX年工作，更好的謀劃2012年工作，現(xiàn)將相關(guān)工作任務(wù)完成情況呈報(bào)，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)為指導(dǎo)，以建設(shè)“百年鄂爾多斯,百萬人口城市”為契機(jī)，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理方法,樹立科學(xué)的發(fā)展觀，加大政府投資投入力度，加強(qiáng)公益性項(xiàng)目建設(shè)，提升城市整體功能，規(guī)范政府投資工程管理體制,使我區(qū)城市發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

二、XX年主要工作任務(wù)完成情況

XX年，基建辦承接的七項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目都是基礎(chǔ)性、功能性、公共性項(xiàng)目，基建辦認(rèn)真履行職能，積極探索工程建設(shè)管理的好辦法、新途徑，注重進(jìn)一步提高重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)水平，對新開工和續(xù)建的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體部署與合理安排。

為了規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，基建辦修改完善了《工程和廉政建設(shè)法規(guī)制度匯編》，更規(guī)范更高效的完成了XX年的工程建設(shè)任務(wù)，主要目標(biāo)任務(wù)完成情況如下：

(一)工程建設(shè)任務(wù)

XX年我辦共承建政府投資工程七項(xiàng)，包括全民健身活動中心體育場、東勝區(qū)圖書館、鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區(qū)城投大廈、老年活動中心、鐵西特勤消防站七項(xiàng)工程，其中老年活動中心和鐵西特勤消防站兩項(xiàng)工程已竣工驗(yàn)收。以上七項(xiàng)工程總投資概算約27.76億元，其中XX年完成產(chǎn)值11.3472億元，具體情況如下：

1. 全民健身活動中心體育場工程，建筑面積100451平方米，投資概算15.56億元，截止目前累計(jì)完成投資16.65億元，其中XX年完成產(chǎn)值7.5811億元，該工程于XX年9月底竣工并交付使用;

2. 東勝區(qū)圖書館工程，建筑面積32031平方米，投資概算約2.3億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的96%，累計(jì)完成投資2.0271億元，其中XX年完成產(chǎn)值0.7663億元，該工程計(jì)劃于XX年12月底竣工并交付使用;

3. 鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建筑面積29300萬平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的50%，累計(jì)完成投資1.7億元，其中XX年完成產(chǎn)值0.9074億元，該工程計(jì)劃于2012年10月底竣工并交付使用;

4. 鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建筑面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的55%，累計(jì)完成投資2.69億元，其中XX年完成產(chǎn)值1.8億元，該工程計(jì)劃于2012年9月底竣工并交付使用;

5.城投大廈工程，建筑面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的50%，累計(jì)完成投資0.9298億元，其中XX年完成產(chǎn)值0.2924億元.該工程計(jì)劃于 2012年9月底竣工并交付使用。

(二)其他目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

XX年，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作難度大，針對薄弱環(huán)節(jié)逐一排查風(fēng)險隱患，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干部廉潔自律制度等相關(guān)規(guī)章制度，全辦從上到下樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的好形象。為了更好的鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，我辦不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，經(jīng)過認(rèn)真部署，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。今年以來，圍繞城市“規(guī)劃、建設(shè)、管理”三個中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了建筑行業(yè)行風(fēng)評議活動，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了行評動員大會，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及各施工單位簽訂責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度。對所征求到的意見建議以及查找出的問題，及時制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成時限，本著早辦、快辦、辦好的要求及時進(jìn)行了解決。

2.深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，黨建工作得到加強(qiáng)。

XX年，基建辦黨支部不斷強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)新雙重考核方法。一方面，制定黨建與城建工作融為一體的工作目標(biāo)責(zé)任考核制度，即黨建經(jīng)濟(jì)千分制考核，考核結(jié)果直接計(jì)入年終實(shí)績考核。開展黨員先鋒崗活動，積極開展各類幫扶濟(jì)困活動，捐款5萬余元。健全完善了組織生活“三會一課”制度等六項(xiàng)制度;建立了黨建工作季度例會制度，每季度召開一次支部書記會議。最近，又重新完善了黨支部工作制度、黨支部工作制度、黨員管理制度等規(guī)章制度。

3.不斷加強(qiáng)組織自身建設(shè)，內(nèi)部管理再上臺階

不斷培養(yǎng)大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，辦各級干部雖然分工不同，但目標(biāo)一致，都是為了更好的完成區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，全體干部在分工的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相尊重，用良好的制度正確引導(dǎo)，不斷激發(fā)干部的工作熱情和干勁，增強(qiáng)組織部門的向心力、凝聚力，更好地完成共同目標(biāo)。全體干部要廣泛“攝入”各方面新知識、新技能，提升綜合應(yīng)對能力，面對困境不氣餒，面對壓力不低頭，做到“好辦的事主動辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想法辦”。

三、2012年工作計(jì)劃

2012年工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市、區(qū)工作會議精神，結(jié)合市委、政府提出的建設(shè)“百年鄂爾多斯,百萬人口城市”重大目標(biāo)，城市化進(jìn)程的步伐要進(jìn)一步加快，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有大的發(fā)展，城市框架繼續(xù)拉大,城市整體功能要有更高的提升，人居環(huán)境有明顯改善，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性中心城市的迅速崛起。

繼續(xù)圍繞區(qū)委、政府的重大決策部署，按照“十二五”規(guī)劃要求，抓住重點(diǎn)，服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮基建辦職能作用，圓滿完成區(qū)委、政府交付的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化工程管理，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育，深入落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，為“十二五”規(guī)劃開好局，起好步發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。

在工程管理方面，我辦繼續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備招投標(biāo)管理實(shí)施辦法》;建立健全工程質(zhì)量、安全保障體系，嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度;規(guī)范基建辦內(nèi)部及施工現(xiàn)場各參建單位從業(yè)人員的安全管理行為，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、整改、處罰等內(nèi)容和流程;施工過程中制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃并逐級進(jìn)行分解，從而加強(qiáng)工程進(jìn)度控制管理，打造陽光工程，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量如期完工。

我辦將結(jié)合工作實(shí)際，確定了2012年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，我辦共承建政府投資工程八項(xiàng)，其中續(xù)建工程包括鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區(qū)城投大廈三項(xiàng)工程，新建工程包括全民健身活動中心“三館”、北物流消防站、金盾大廈、大劇院、科少宮五項(xiàng)工程。以上八項(xiàng)工程總投資概算約49.5億元，其中2012年計(jì)劃完成產(chǎn)值21.0802億元，具體工作任務(wù)計(jì)劃安排如下：

(一)加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，順利完成續(xù)建工程三項(xiàng)

1.鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建筑面積29300萬平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計(jì)完成投資1.7億元，2012年計(jì)劃完成投資2.2億元，該工程計(jì)劃于2012年10月底竣工并交付使用;

2. 鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建筑面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計(jì)完成投資2.69億元，2012年計(jì)劃完成投資1.51億元，該工程計(jì)劃于2012年9月底竣工并交付使用;

3.城投大廈工程，建筑面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計(jì)完成投資0.9298億元，2012年計(jì)劃完成投資0.8702億元，該工程計(jì)劃于2012年9月底竣工并交付使用;

(二)超前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極推進(jìn)新建工程五項(xiàng)

1. 北物流消防站，建筑面積8087.8平方米，該工程計(jì)劃于2012年開工建設(shè)，投資概算4800萬元，2012年計(jì)劃完成總工程量的55%，計(jì)劃完成投資2.6億元，該工程計(jì)劃于2013年6月底完工;

2.全民健身活動中心“三館”，建筑面積100374平方米，投資概算約10億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的40%，計(jì)劃完成投資3.6億元，該工程計(jì)劃于2014年8月底竣工并交付使用;

3.科少宮，建筑面積136039平方米，投資概算9.8億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的35%，計(jì)劃完成投資3.4億元，該工程計(jì)劃于2014年12月底竣工并交付使用;

4.大劇院，建筑面積82510平方米，投資概算12億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的35%，計(jì)劃完成投資3.6億元，該工程計(jì)劃于2014年12月底竣工并交付使用;

5.金盾大廈(公安大廈)，建筑面積9.3萬平方米，該工程計(jì)劃于XX年開工建設(shè)，投資概算7.32億元，該項(xiàng)工程于2012年3月開工建設(shè)，2012年計(jì)劃完成總工程量的45%，計(jì)劃完成投資3.3億元，該工程計(jì)劃于2013年12月底竣工并交付使用。

(三)不斷健全完善監(jiān)督制度，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，繼續(xù)發(fā)揮基建辦職能作用，加強(qiáng)信訪監(jiān)督工作，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)”。為了更好的使全體干部“有廉可依”，我辦從多角度、多方位制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。一是加強(qiáng)日常管理考核，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，將考核結(jié)果作為部門及負(fù)責(zé)人評先選優(yōu)的重要依據(jù)。二是注重強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，制定《關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，從業(yè)務(wù)管理、行政管理和隊(duì)伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查機(jī)制，不定期地對干部的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行效能監(jiān)察,督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。四是結(jié)合廉政風(fēng)險排查，要求各科室要不斷健全完善防范有關(guān)風(fēng)險點(diǎn)制度。

(四)繼續(xù)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)建“五個好”黨支部。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。

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