檢察院財務(wù)工作總結(jié)

一年來，我院積極爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持，堅持以“四化”建設(shè)系統(tǒng)工程為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實際抓重點，求實創(chuàng)新抓亮點，推動工作全面發(fā)展，齊頭并進(jìn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定“四化”建設(shè)的具體工程

我院積極爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政府支持，把“四化”示范院的創(chuàng)建工作列為我縣兩個文明建設(shè)的樣板點來抓，專門成立以縣委書記張永剛為組長的創(chuàng)建“四化”綜合示范檢察院領(lǐng)導(dǎo)小組，在檢察院設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，幫助解決創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

按照《人民檢察院基層建設(shè)綱要》和自治區(qū)院的要求，我們制定了本院建設(shè)“四化”基層檢察院的具體目標(biāo)：一是在隊伍專業(yè)化上實施“四個一”工程，即“一本法律本科文憑、一本汽車駕駛執(zhí)照、一本計算機(jī)等級合格證和一個業(yè)務(wù)能手稱號”。目前，我院已有再讀和已獲本科以上文憑27人，占全院干警的73%；擁有汽車駕駛執(zhí)照32人，占全院干警的86%；已有31人取得計算機(jī)等級合格證，占全院干警的82%；18人次被市級以上評為辦案能手。二是在辦案規(guī)范化上實現(xiàn)”三個一”的管理模式，即”一個流程圖，將各業(yè)務(wù)部門的辦案以流程圖的形式固定下來，使各辦案程序一目了然，既便于辦案操作也便于監(jiān)督；一套相應(yīng)的辦案規(guī)程，將流程圖的每一個辦案環(huán)節(jié)以制度的形式規(guī)范起來；一套監(jiān)督與獎懲機(jī)制，用于確保辦案的規(guī)范化。三是在管理制度化上，采取“兩個一”的管理模式，實施一本書，即將院里的各項管理制度編成一本書，發(fā)至每一位干警，使每一位干警自覺學(xué)習(xí)和遵守；制定一套量化動態(tài)管理機(jī)制，努力做到事事有制度，實現(xiàn)以制度管人管事。四是在辦公現(xiàn)代化上，抓好”四個一”工作，即一個運行良好的局域網(wǎng)；一張現(xiàn)代化的辦公桌，我院已為每一位干警配備集計算機(jī)、辦公為一體的多功能辦公桌；一臺電腦，目前我院已實現(xiàn)人手一臺電腦；一套便于操作的辦案、辦公軟件。

我們還規(guī)定了創(chuàng)建“四化”的方式、方法、期限、效果及責(zé)任措施，詳細(xì)規(guī)劃了每一階段的具體目標(biāo)。明確創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任，將創(chuàng)建工作目標(biāo)分解到每一個科室和個人，實行嚴(yán)格的獎懲制度，對創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個人給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵；對不達(dá)標(biāo)的，除處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，取消年終評先評優(yōu)資格，從而全面激發(fā)了全院各項檢察工作的活力。

二、突出重點，以“四化”綜合建設(shè)樹業(yè)務(wù)新亮點

一是增強(qiáng)監(jiān)督意識，規(guī)范監(jiān)督流程，刑事案件的立案監(jiān)督工作大踏步邁進(jìn)。我院抓住開展“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)司法公正”活動的有利契機(jī)，提高干警對立案監(jiān)督工作的認(rèn)識，克服畏難情緒，改變坐堂辦案、被動監(jiān)督的工作作風(fēng)，主動出擊、扎實有效地做好立案監(jiān)督工作。建立《立案監(jiān)督跟蹤卡》、《立案監(jiān)督案件進(jìn)度表》，及時主動向偵查機(jī)關(guān)了解案件的偵查進(jìn)展情況，密切掌握每件立案監(jiān)督案件進(jìn)展。堅持做到每辦一件立案監(jiān)督案件都有監(jiān)督方案、調(diào)查提綱、立案跟蹤卡，科領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，保證辦案規(guī)范化的落實。如在審查批捕一起盜伐林木案時，發(fā)現(xiàn)這起案件應(yīng)屬專屬管轄，即鹿寨森林公安分局才有管轄權(quán)，而鹿寨縣公安局平山派出所卻對這起案件立案偵查，明顯不當(dāng)，遂及時向公安機(jī)關(guān)發(fā)出糾正通知書糾正了此案。2003年，我院共辦理立案監(jiān)督案件28件38人，同比上升250%（件）和280%（人），在全市、全區(qū)名列前茅。目前，公安機(jī)關(guān)已立案22件29人，糾正公安機(jī)關(guān)不該立案而立案4件7人，已批準(zhǔn)逮捕6件8人，公安機(jī)關(guān)提請起訴3件5人，提起公訴2件4人，法院已作有罪判決1件3人，其余案件正在跟蹤監(jiān)督中。2003年6月，柳州市檢察機(jī)關(guān)在該院召開立案監(jiān)督現(xiàn)場會。

二是積極開展“普通程序簡易化審理”工作，提高辦案效率，節(jié)約訴訟資源。圍繞司法公正與效率，完善制作了《刑事案件普通程序簡易化審理征求書》、《刑事案件普通程序簡易化審理建議書》，制定、落實與公安機(jī)關(guān)、人民法院“簡化審”工作聯(lián)席會議制度，確保了辦案程序的規(guī)范化。全面貫徹執(zhí)行區(qū)院《關(guān)于在看守所對在押候?qū)徣藛T推行普通程序簡易化審理宣傳活動的通知》的文件精神，制作“簡化審”宣傳工作流程圖，從刑事拘留到開庭審理

檢察院財務(wù)工作總結(jié)

上半年,辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著服務(wù)上級、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)干警、服務(wù)全院的宗旨，依照辦公室目標(biāo)考評實施細(xì)則，以參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)為工作指針，愛崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務(wù)。

一、上半年主要工作

半年來，辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，為提高庭院環(huán)境，我們在原有的基礎(chǔ)上，在庭院綠化建設(shè)上下了大功夫，栽植了樹木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。

在后勤服務(wù)保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業(yè)務(wù)的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打字、復(fù)印設(shè)備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機(jī)保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當(dāng)?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達(dá)到各地互通的水平。

在統(tǒng)計報表、以及財務(wù)工作方面，由于進(jìn)一步加強(qiáng)了和部門之間的協(xié)調(diào)，加大了對內(nèi)勤工作的調(diào)度，各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性，重視了業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，在源頭上確保了統(tǒng)計內(nèi)容的準(zhǔn)確性，檢察統(tǒng)計工作實現(xiàn)了報表的“零差錯。財務(wù)工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設(shè)立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定，沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款外借行為，財務(wù)收支全部納入財務(wù)統(tǒng)一管理，沒有公款私存和設(shè)帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產(chǎn)軟件，現(xiàn)已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。

檔案管理工作方面，在這半年來，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進(jìn)行了重新的整理，使調(diào)檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務(wù)軟件，正在將檔案錄入微機(jī)，完成真正的微機(jī)管理。

技術(shù)方面，我院的技術(shù)信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準(zhǔn)確、及時。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機(jī)要通道設(shè)備。

二、存在的問題和不足

上半年，辦公室雖然完成了上半年的工作任務(wù)，但還存在許多不足。比如時間觀念不強(qiáng)、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發(fā)掘，上報有價值的東西少等等。

三、下半年工作打算

1、按照市院今年《工作考評細(xì)則》的要求，認(rèn)真實施目標(biāo)管理措施，提高信息、簡報的質(zhì)量，增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實現(xiàn)歷史性突破。

2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行檢察紀(jì)律，保證干警無違紀(jì)、無違法、無事故。

3、全年提高干警的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的檢察工作需要。

檢察院財務(wù)工作總結(jié)

一、重視內(nèi)部管理，做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。

多年來，受地方財力制約，州財政對我院的經(jīng)費預(yù)算嚴(yán)重不足，難以保障我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)，2009年我院搬遷工程進(jìn)入實施階段，基建投入很大，大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重，加上維持正常運轉(zhuǎn)需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費管理實施細(xì)則。實行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費包干的辦法，在對過去幾年經(jīng)費使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析后，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標(biāo)，實行限額包干、超支自負(fù)的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經(jīng)費支出，提高了資金使用效益，克服了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經(jīng)費使用從嚴(yán)控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了我院各項工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。

此外，我院還加強(qiáng)了對財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制，院財務(wù)定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力，我院的財務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。

二、加強(qiáng)外部聯(lián)系，力爭得到最大支持。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好“節(jié)流”工作的同時，我院還積極“開源”，不定期的向州委、州政府、上級檢察機(jī)關(guān)及州財政局匯報工作，由檢察長及主管財務(wù)的副檢察長親自跑經(jīng)費，如實反映我院經(jīng)費緊張的困境，使黨委、政府能更多的了解我院的難處，以得到他們的理解和支持，從而爭取較多的預(yù)算資金和各種專項資金。

同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作，以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。

三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。

由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié)，在做好我院財務(wù)工作的同時，我們還認(rèn)真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導(dǎo)工作。每年我院都認(rèn)真做好省院布置的年度報表編制任務(wù)，并且對下級院的年度報表編制工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，以使得我州檢察機(jī)關(guān)的報表能真實的反映出我州檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費開支的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù)，近幾年來，我院財務(wù)報表的編制質(zhì)量大大提高，財務(wù)報表編制人員多次獲得省院財務(wù)報表編報先進(jìn)個人。

我院還積極配合省院進(jìn)行各項經(jīng)費調(diào)研工作，2009年，認(rèn)真完成了省院布置的全省檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費調(diào)查報表，并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調(diào)研文章。此外，我院財務(wù)還不定期的主動與省院財務(wù)就服裝款等款項進(jìn)行對帳，以保證各項工作的順利開展。

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