在線網校：>>>點擊進入<<<

網校授課：>>>點擊進入<<<

考試書庫：>>>點擊進入<<<

網校以及考試書庫開發(fā)及擁有課件范圍涉及公務員/財會類/學歷類/建筑工程類

等9大類考試的在線網絡培訓輔導和全新引進高清3D電子書考試用書。

愛嬰醫(yī)院產科三年工作總結

三年來,在院領導及科主任，護士長的領導下,創(chuàng)建了我縣首家愛嬰醫(yī)院，我科室建立了一套行之有效的內部監(jiān)督機制和與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固，完善和提高。

我科結合實際，不斷完善各項愛嬰工作。按照愛嬰醫(yī)院標準要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度，母乳喂養(yǎng)宣教制度，消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)，正常新生兒護理常規(guī)，健康教育常規(guī)等內容，是愛嬰工作有章可循，有法可依，并逐步走向制度化，標準化，規(guī)范化，科學化管理。

我們在提供母嬰系列服務的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面，提高人口素質，維護了婦兒合法權益。我們明確任務、目標、制定考核方案 ，將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標，與日常工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領導小組和技術指導小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負責愛嬰區(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調，所有產科醫(yī)生、護士都成了孕產婦宣教、指導的責任人，實行了愛嬰區(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。

不斷優(yōu)化環(huán)境 我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體現愛嬰行動的宗旨，為孕產婦

營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現在的愛嬰區(qū)環(huán)境宜人，設備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求，普通病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產婦營造一個獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務條件，贏得了社會和服務對象的贊譽。

我科堅持執(zhí)行國際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施，實行母乳喂養(yǎng)管理不松懈。堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作 每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識，培訓后進行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100%。對分配到產科、產房的醫(yī)護人員由科室強化培訓與實地跟班學習，經科室考核合格再上崗，之后每年仍然堅持強化培訓與考核產科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識與技巧。通過培訓，提高了醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。

鞏固和擴大孕婦學校工作 指定專人負責，每周一、四上午為孕產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，對每次來院檢查的孕婦登記入冊，并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養(yǎng)宣傳手冊、圖片，使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識在每個孕婦中得到普及教育。孕婦學校布置溫馨，并拓寬了授課內容，分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周六上午授大課，滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，充分激發(fā)了孕產婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果. 深入

宣教，強化母乳喂養(yǎng)意識， 廣泛宣教，爭取社會支持 每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認識，爭取社會來支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴大到孕產婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。在產科、產房、產科門診、等院內孕產婦所到之處，都能看到母乳喂養(yǎng)的宣傳內容。

動員職工參與宣傳 為繼續(xù)努力鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果，使之不斷完善，不斷提高。我院經常通過科主任、護士長會，職工會等，統(tǒng)一思想，提高認識，促使全院職工增強鞏固愛嬰醫(yī)院成果的信心，步調一致地積極參與鞏固愛嬰醫(yī)院工作，使院內自始至終呈現出鞏固愛嬰醫(yī)院成果熱情而又濃郁的氣氛。

我科不斷 強化環(huán)節(jié)質量，使母乳喂養(yǎng)落到實處 每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產婦進入產房后，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產婦及家屬，并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程，減少難產的發(fā)生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區(qū))，離開母親。助產士護送產婦與

嬰兒到產科(愛嬰區(qū))時，愛嬰區(qū)工作人員熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰-道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳;產科護士每1～2小時應巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估，同時還加大了產科基礎護理質量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度，確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負責，做好安全保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

嚴格質量管理，強化監(jiān)督考核。愛嬰辦嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到責任人，下發(fā)給科室，再由科室責任到人，讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動，人人有責任，實行制度約束，人人參與質控，人人又被質控，保證愛嬰醫(yī)院質量的提高。 重視質量控制與考評 及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。

我們不斷改革產科服務模式，產科質量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產科不斷改革服務模式，系統(tǒng)管理孕產婦，產科質量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當的并發(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風檢查中，孕產婦滿意度保持96.6%以上， 在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注意不斷總結經驗，勇于創(chuàng)新。結合婦幼保健工作的難點和重點，

加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產婦營養(yǎng)咨詢門診、產后門診隨訪管理的同時，提供產褥期保艦母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。

總之， 愛嬰行動是全民參與的社會系統(tǒng)工程，領導重視，社會支持，使母嬰保健服務行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。將鞏固與發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。 鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產婦多種形式的健康教育活動，根據不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關系的融洽，體現了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質，同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關系，提高了孕產婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現象。

2014年11月3日

2014年產科愛嬰工作總結

2014年，在醫(yī)院領導的重視和護理部的指導下，產科切實落實愛嬰醫(yī)院管理各項制度及措施，以“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨，對愛嬰工作常抓不懈，積極開展母乳喂養(yǎng)宣傳、培訓及服務，不斷鞏固愛嬰醫(yī)院工作成果，進一步提高了護理質量?，F總結如下:

一、加強組織領導，落實愛嬰工作責任

一是將愛嬰工作納入年度工作目標。按照愛嬰醫(yī)院標準要求，每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標，科室建立愛嬰領導小組，進行技術指導和質控，確保愛嬰醫(yī)院工作有人抓、有人管。二是將愛嬰工作標準分解到位。按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到個人，讓每個醫(yī)護人員都熟悉愛嬰醫(yī)院的要求，對質量標準和評分方法都有明確認識，實行制度化約束，人人參與質控，保障愛嬰醫(yī)院質量。三是加強愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰醫(yī)院的檢查中，對存在問題及時反饋及時整改，并制定改進措施。醫(yī)院質控科每季度對愛嬰區(qū)進行檢查和指導，對存在問題進行反饋、整改并與績效掛鉤。

二、優(yōu)化病區(qū)環(huán)境，提高護理質量

一是不斷優(yōu)化病區(qū)環(huán)境，使之達到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產婦提供一個溫暖、舒適、潔凈的環(huán)境。二是加強基礎建設，及時補充床單元，更換新背服，滿足病人需要。三是堅持母嬰同室、母乳喂養(yǎng)，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進入病房。四是加強醫(yī)院感染建設，嚴格探視制度，限制探視人員進入愛嬰區(qū)，有感染者嚴禁進入愛嬰區(qū)，接觸寶寶前洗手，嬰兒用物一人一巾，避免交叉感染。五是對孕產婦做好宣教，產科醫(yī)護人員責任到人，一對一進行母乳喂養(yǎng)宣教和技術 1

指導，對效果欠佳的孕產婦進行重復指導，使母乳喂養(yǎng)工作做到扎實有效。

三、繼續(xù)做好護士培訓工作

一是堅持做好新進護士母乳喂養(yǎng)護理培訓。今年對本科12名新入職醫(yī)護人員進行愛嬰知識培訓，并進行考核，合格后才能上崗。通過培訓提高醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)的能力。二是定期組織醫(yī)護人員進行復訓，考核，并有記錄和簽名。三是積極參加院外愛嬰知識培訓，8月護長參加院外愛嬰知識培訓一次。

四、加強宣教工作

一是開展多種形式的宣傳活動。今年針對母乳喂養(yǎng)周的主題，產科組織相關醫(yī)護人員到醫(yī)院保健科進行母乳喂養(yǎng)咨詢教育，利用孕婦學校進行母乳喂養(yǎng)知識有獎問答，解答孕產婦及家屬提出的問題，受到家屬好評。二是在門診和愛嬰區(qū)制作母乳喂養(yǎng)宣傳板報，發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識宣教手冊，讓全社會都了解母乳喂養(yǎng)好處，大家都來支持母乳喂養(yǎng)。

總之，2014年我科通過鞏固愛嬰醫(yī)院工作，不斷完善服務功能，強化了醫(yī)護人員法律意識與職業(yè)道德，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質量顯著提高，愛嬰工作水平得到了進一步提升，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

愛嬰醫(yī)院產科質量整改工作匯報

2014年10月17日縣衛(wèi)生局組織相關人員對我院愛嬰醫(yī)院進行年度評審和助產技術服務質量評價工作進行評估檢查，通過檢查發(fā)現存在以下問題：

1、產科人員結構不合理。

2、產科病歷質量欠佳。

3、住院分娩人員較少。

4、醫(yī)生“三基本”考核不達標。

根據存在問題，結合我院實際情況，對照《示范產科基本標準》《愛嬰醫(yī)院評審標準》要求，我院領導積極部署評估復核工作，召開“愛嬰醫(yī)院”評估復核工作安排會提高認識，統(tǒng)一思想，針對評估標準逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的工作上了一個新的臺階。具體整改措施如下：

1、加強愛嬰醫(yī)院長效管理，建立健全管理組織和規(guī)章制度，定期檢查評估分析。

2、人員結構方面，加強在職人員的理論及業(yè)務知識培訓學習。目前我院已經安排一名新委培生到徐州二院規(guī)范化進修兩年婦產科，從而充實婦產科人員的業(yè)務能力和技術水平。

3、加強婦產科人員對醫(yī)療文件規(guī)范書寫和業(yè)務技能學習，嚴格按照《江蘇省病歷書寫規(guī)范》、《示范產科基本標準》和《愛嬰醫(yī)院評審標準》要求規(guī)范產科病歷，加大對婦產科病歷質量的督查，發(fā)現問題及時指出，限時整改。

4、定期開展醫(yī)生“三基、三嚴”學習與考核，對考核不合格者按照我院相關制度規(guī)定處罰，對于考核連續(xù)三次不合格者予以待崗學習。

5、進一步加強對愛嬰醫(yī)院的宣傳力度，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳引導轄區(qū)內產婦來我院住院分娩，同時盡可能的引導外鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕產婦也到我院住院分娩。

6、提高婦產科人員的理論知識和業(yè)務技術能力，強化服務意識，改善服務態(tài)度，進一步提高產婦綜合滿意度。

更多信息請查看工作總結