篇一:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結
2008年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體職工以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進步,現將本年度工作匯報如下:
一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內,門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。
二、加強醫(yī)療質量管理,服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的微機化管理。平時,對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現疑似病例及時轉診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了A+C流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對孕產婦定期進行孕期檢查,并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內涵建設,并順利地通過了驗收。
八、積極開展民主評議政風行風工作
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。
九、存在的問題
一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數下降,全年僅2人。三是基礎設施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務收入盡管有所增加,但離目標管理任務仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。
篇二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結
作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,是農村三級衛(wèi)生服務網的樞紐,是新型農村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從至至今,三年來的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守,踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。、安全生產維穩(wěn)管理、新型農村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,的本院的安全生產維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
篇三:2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結
xx醫(yī)院xx年工作總結2011年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務人員,床位使用率44%,病床周轉次數為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規(guī)范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,二00三年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。五、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。六、預防保健工作不斷健全今年,堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省糖丸強化工作,接種率達98;發(fā)現結核病人24例,轉診18例,進行督導治療10人。農村新型合作醫(yī)療工作開展順利,xx地區(qū)參保率達85.9%。
一體化管理工作中,按六個統(tǒng)一的要求,促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道,今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元,確保了藥品質量,降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作,防??仆九c村衛(wèi)生人員緊密協作,摸底、調查、動員孕產婦住院分娩,篩查孕婦651人,高危孕婦49人,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達96%,住院分娩率達95.6%;七、醫(yī)療服務模式的轉變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務模式,讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度根據衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。
同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《2003~2004年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》,開設了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權所有事件應急預案》。
并及時傳達學習上級有關部門關于防治非典型肺炎相關文件,逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中,家庭隔離觀察432人,住院隔離觀察1人,至本年7月3日全部解除觀察,無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識,院內全體職工通力協作,我院防“非”工作取得可喜成績,院黨支部和xxx同志分別被中共湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風建設,提高職工整體素質今年是第二個二衛(wèi)生管理年,根據《xx鎮(zhèn)2003年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求,結合醫(yī)院實際,在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動,使之成為我院精神文明建設的重要內容。
這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據,以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來,解決行風中的熱點、難點問題,使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。十二、抓黨團組織建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內容。全院現有黨員21名,團員26名,廣大共產黨員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中,認真貫徹黨的各項方針政策,自覺增強改革意識、責任意識和大局意識,積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來,發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設,促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優(yōu)化整體素質,而且對于激發(fā)和造成一種團結向上的協作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設的有效載體。
今年,由于基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農村基層產業(yè)結構調整指導工作。在幫扶工作中,給xxx衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺,資助宣傳農村300余人參加農村新型合作醫(yī)療,減免特困病人醫(yī)療費用24000余元,為紅十字會、困難病人捐款7000余元,體現了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。總之,200x年我們承接了2002年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了2003年各項工作任務,也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
篇四:鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結
院內各項工作情況行政管理1、實行院長負責制,2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學習一次,4、內容包括政治、業(yè)行風等,5、重要文件精神及時組織學習。加強行風建設,6、成立專門領導小組,7、提高職工隊伍8、素質。
9、進一步加強各科室建設,10、繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,11、從提高醫(yī)護質量抓起,12、建設健全各項管理制度,13、嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標14、準的考核制度,15、實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,16、當月核算兌現獎懲。
17、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,18、鄉(xiāng)藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行,19、做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。
20、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原則,21、按上級分配辦法要求,22、搞好核算,23、一年內向職工公布政務、財務4次,24、收費標25、準公開,26、并嚴格按物價部門核定的標27、準執(zhí)行。
業(yè)務情況
28、一年來,29、中、西門診共11698人次,30、平均日門診35.4人,31、開放病床使用率20張,32、住院228人(其中住院分娩73人),33、共1480天,34、實院病床使用率24.6%;開展下腹部手術30例;b超檢查702人次;化驗檢查393人次;放射檢查138人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,35、書寫率100%。
36、加強醫(yī)院控制管理,37、有專人負責,38、有專門護士負責護理技術操作。
財務收支情況
39、醫(yī)療收入64.7萬40、元,41、藥品收入36.8萬42、元,43、其它收入27.9萬44、元。
45、總支出60.1萬46、元,47、其中醫(yī)療支出25.4萬48、元,49、藥品支出34.7萬50、元。
51、收支結余4.6萬52、元。
藥政工作
有藥事委員會,嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后計劃調藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。
計劃年內進修人員2人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓2人,全科醫(yī)師網絡教育已全部結束,每周日晚進行一次業(yè)務、政策培訓學習。
防疫工作
1、計劃免疫工作
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1159人,今年出生203人,實建卡203人,建卡率100%,乙肝及時接種137人,及時接種率77.7%。
(2)全年冷鏈運轉8次,已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,應種2892人,實種2831人,接種率達97.9%。
(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率94.10%。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學500多人。
(6)一年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學生1300余人,接種率達96.3%。2、病癥監(jiān)控工作
一年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋???艾滋病如何預防?得結核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等?
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。
6、對管轄區(qū)內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
(七)婦幼保健工作
1、婦女活產數203人,孕產婦202人,產檢180人,孕產婦保健覆蓋率89.10%系統(tǒng)管理147人,系統(tǒng)管理率81.9%,高危孕產婦52人,篩查率為35.49%高危孕產婦管理率100%,住院分娩107人,住院分娩率53%。新法接生196人,新法接生率97%。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1159人,5歲以下842人,3歲以下530人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理342人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率64.5%,無新生兒破傷風死亡。
(八)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發(fā)現嚴重違規(guī)現象。協助衛(wèi)生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
村級管理
1、全鄉(xiāng)10個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務責任書,并通過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。
2、全鄉(xiāng)10各村都已開展新型農村合作醫(yī)療制度,并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
3、年內對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,內容包括有合作醫(yī)療報銷政策,處方開寫規(guī)范,收據的開寫等知識,防疫、保健知識,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。
4、對全鄉(xiāng)村醫(yī)實行進修學習,年內完成全部村醫(yī)均到衛(wèi)生院實習培訓2月/人,及對部分村醫(yī)進行中專學歷上網培訓正在進行。
四、全方位服務,促進新型農村合作醫(yī)療的實施
自新型農村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體。自今年4月份起實行現場減免以來,到我鄉(xiāng)門診住院享受減免7064人次,金額153877.00元。老百姓的就醫(yī)意識,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
存在的問題合今年的努力方向
舊債務較大,尚還欠款15萬元。
無交通工具,無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。
村醫(yī)業(yè)務素質偏低,短時間內難以實行鄉(xiāng)村一體化管理。
鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低,提不起積極性,無法正常開展工作。
總的來說,一年來,帶當地黨委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,工作取得了一定的成績。
但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
篇五:鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年年終工作總結
***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,現有職工***人,其中黨員***人、共青團員***人。多年來我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,堅持“以治病救酬報工作中心,以誠信求保留,以立異求成長”的處事理念,充實闡揚黨員和青年團員的先鋒楷模浸染,培育了一支“手藝精巧,處事優(yōu)質,快速應變,高效運作”的醫(yī)療處事隊伍,最年夜限度的知足群眾需要,把優(yōu)質處事做到位,為人平易近群眾的健
康、拯救群眾生命息爭除病人疾苦作出了積極的進獻,受到了各級的充實必定和社會各界的好評。今年我院在全年工作中取得了優(yōu)異的成就,現將我院工作總結陳述請示如下:
一、增強衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作
2、衛(wèi)生平易近生工程實施精采。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項平易近生工程,截止今朝已根基完成年度使命。一是新型農村合作醫(yī)療軌制運行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基本行動措施培植軌范加速。三是結核病等重年夜流行癥救助周全落實。四是婦女兒童健康平易近生工程有用推進。五是兒童打算免疫平易近生工程全力實施。六是城市衛(wèi)生支持農村衛(wèi)生積極開展。
3、公共衛(wèi)生系統(tǒng)培植加速。一是公共衛(wèi)生處事系統(tǒng)培植不竭完美。縣病院、中病院和疾控中心不竭增強了急診、急救和疾病節(jié)制能力培植;縣衛(wèi)生看管所和婦幼保健所出力強化了衛(wèi)生功令隊伍和婦幼保健系統(tǒng)培植。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制獲得夯實。針對*今年我縣手足口病和周邊地域“甲型h1n1流感”疫情,進一步健全完美了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》,在縣委、縣政府的正確率領下,縣衛(wèi)生局率領全體衛(wèi)生同仁當真履行職責,積極應對。今朝,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和衰亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
4、衛(wèi)生處事能力不竭增強。一是增強了農村衛(wèi)生處事收集培植。進一步完美了以縣級病院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基本的農村三級醫(yī)療處事收集,根基實現了“年夜病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的方針。二是全力推進村子一體化打點。2012年,
在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點,運行精采。
5、依法行政力度持續(xù)加年夜。一是進修了《食物平安法》等法令律例。二是當真開展了節(jié)慶及升學宴時代衛(wèi)生看管。三是對供水單元進行專項搜檢4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生搜檢。搜檢企業(yè)51家,涉及職業(yè)風險361人。五是增強醫(yī)療機構監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒打點和醫(yī)療廢料措置進行了看管。
二、增強精神文明進修
(一)、頑強率領、匯聚人心
我院的三名黨員既是病院的率領班子成員,又是營業(yè)主干,經常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;營業(yè)提高在前,既得聲譽在后。自覺遵守病院的規(guī)章軌制,普遍聽取職工定見,為職工排憂解難,從而使病院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重增強自身的規(guī)范化培植,不按期的召開*黨小組會和團支部會,研究自身培植和病院的各項工作。堅持平易近主集中制,重年夜問題堅持職工會研究抉擇。同時按期開好平易近主糊口會,開展攻訐與自我攻訐,解決好傾向性問題。經常剖析職工的思惟動態(tài),實時指導,時刻連結黨員和團員的前進前輩性,積極奉行院務公開,實施平易近主打點是病院凝聚力強的主要前提。院打點層按期向職工傳遞重年夜事項和財政收支情形,實施基建項目公開招標,購置設備進行集體考查論證和成本效益剖析。設立院務公開欄,將行政、醫(yī)療、財政、總務、設備等相關內容予以公開,增添透明度,自覺接管職工看管,以有關劃定和黨紀來保證各項工作的開展。
(二)、規(guī)范打點、增強看管
始終正視用軌制來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病酬報工作中心,不竭完美病院打點軌制,使各項工作有章可循,查核有據可查,獎罰有理可依。病院成功的進行了人事分配軌制更始,年夜年夜激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性。在成立完美各項規(guī)章軌制的基本上,該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,狠下決心,勵精圖治,以“內強素質,外塑形象”為切入點,盡利巴病院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”的“患者之家”。歷年來,病院無重年夜差錯事情發(fā)生。
(三)、開拓立異,優(yōu)質處事
按照衛(wèi)生院醫(yī)務人員是青年人多的特點,衛(wèi)生院把政治思惟工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德性風培植作為一項常規(guī)的工作來抓,按期組織政治進修,完美各項打點和看管機制,指導黨員和團員青年始終平穩(wěn)樹立“一切以病酬報中心”的處事理念,以“建樹群眾對勁的站所”為方針,秉承“尊更生命,關愛健康”的宗旨,經由不竭的試探和全力,醫(yī)護人員以精湛的手藝,優(yōu)質的處事受到了患者和社會的高度相信和贊揚。衛(wèi)生院情形潔凈,全體人員著裝整潔,儀表肅靜嚴重,講文明,講禮貌,開展微笑處事,揭示了白衣天使的美德和風度。為了增強醫(yī)務人員的責肆意識、處事意識、奉獻意識,衛(wèi)生院經常組織進修《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護人員文明用語》等,普遍開展對病*人“三不”(禁絕與病人爭吵、禁絕推諉病人、禁絕收受病人錢物)、“五心”(搜檢細心、治療精心、詮釋耐心、聽取定見虛心、讓病人及家眷安心)、“四個一樣”(生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內院外一樣、村子城市一樣)的勾當,衛(wèi)生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示范崗,工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質處事承諾、處事價錢等都上墻進行了公示,醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗,接管群眾的看管,使全體醫(yī)護人員都熟悉到要成為優(yōu)質處事、文明禮貌的帶頭人,全力為病人締造便利、舒適、平安的治療康復前提。因為該院地處貧困山區(qū),多年來,該院還積極為山區(qū)堅苦群眾送醫(yī)送藥,為貧困妊婦減免搜檢費和住院費。年夜年夜提高我鎮(zhèn)孕產婦住院臨蓐率,確保無孕產婦衰亡。
三、積極開展各項工作
1、進修實踐勾當受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署,我局加入了第二批進修實踐科學成長不美觀勾當。局黨組高度正視、周密部署,確保了進修實踐勾當有用進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批進修實踐勾當中,因為率領正視,黨員積極介入,今朝已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部勾當開展扎實,受到了市局黨組和縣委充實必定。
2、“三項評議”勾當扎實開展。2012年,縣衛(wèi)生局、縣病院、中病院別分開展人平易近對勁機關(窗口)建樹勾當;局衛(wèi)生看管股、疾控中心、婦幼保健所行政首要負責人
4、各項中心工作成就顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,總投資3000萬元,分兩年實施。今朝,完成招商引資使命806萬元,完成使命的100.75%,年內估量完成招商引資1000萬元。二是連系“項目培植”年,做到了積極爭奪和實施好項目。三是當真做好文明建樹工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩(wěn)和打算生育等其它工作。
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