總結一：干部考核工作總結

為了切實加強機關干部隊伍的管理，轉變干部的思想作風和工作作風，我們在機關干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關要求，對機關干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年度干部考核工作總結如下：

一、黨委重視，加強領導，明確干部年度考核工作的重要性

干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎性工作，具有明顯的科學性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結果，才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務升降、級別調整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學習了年度考核的有關文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領導小組，具體負責組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設一支高素質的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務求實效。

二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性

今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：

1、學習教育。組織機關干部學習了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學習了《機關干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。

2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學習等方面的情況，逐項進行總結，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。

4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責人，全體機關干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結果予以公布。

5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分情況、服務對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結果進行公布。通過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領導干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名；科級以下機關干部（含工勤人員）評出優(yōu)秀1名，稱職6名；事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

三、聯(lián)系實際，認真分析，提高干部年度考核工作的實效性

一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，充分調動了干部的過熱情，帶領人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農村建設，促進了機關干部思想的不斷進步。

二是轉變了干部作風，密切了干群關系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風漂浮，沒有很好地深入基層指導工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民主評議，促進了干部工作作風的轉變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關系。

四、注重結合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性

一是堅持年度考核與目標相結合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。

二是堅持年度考核與行政獎懲相結合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結果的使用，調動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。

總結二：干部考核工作總結

在黨委、政府正確領導下，我將2011年工作總結如下：

一、機關事務，做到耐心、細致、周到。我始終堅持“六到”的文明辦公的原則。即“心到-----勤于思考。眼到----善于觀察。語到----敢于說話。事到-----事無巨細。禮到----熱情禮貌。程序到-----不越位、不包辦。一年來，不管購買物資，還是維修工程項目，廉價購物，以質為本，屬于本人經手的發(fā)票和單據(jù)：標名清楚，用途明白。熱情接待來訪群眾，能解決的就地調解，不能解決的當面解釋，(值班日志有記載)。規(guī)勸來訪人員不能影響機關正常會議，熱情為來訪群眾提供法律咨詢和政策服務。將工作安排有序、做到忙而不亂，盡量讓領導放心，讓干部滿意。

二、支部活動，環(huán)環(huán)扣緊，程序到位。認真開展“學習科學發(fā)展觀”活動(3月28日----8月22日)。從自學到檢查學習心得;從組織集體學習到查閱學習筆記;從四進農家四滿意活動到踐行學習效果;從理論考試到一人一策;從扶貧幫困到作風整改。學教活動產生了立竿見影的效果。認真抓好機關黨員的發(fā)展工作，預備黨員轉正工作，積極培養(yǎng)先進青年入黨，在發(fā)展新黨員的問題上，始終堅持“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則。全年共計發(fā)展新黨員2名，預備黨員轉正3名，檔案資料做到了整潔齊全。健全了支部“三會一課制度，督促收繳黨員的黨費。

三、機關管理，時刻放在心上。認真做好機關值班、考勤、管理、安全工作。實行晚間查巡、白天查勤、節(jié)假日查崗等制度。有力的杜絕空城計、搖空值班和溜崗行。根據(jù)門衛(wèi)日志統(tǒng)計全年共計晚查巡36次，深夜查巡達20次之多。及時聆聽、了解值班干部信息傳遞突發(fā)事件，并負責組織及時處理和向有關黨政領導匯報情況。例如：赤馬火災，十一期間兩起交通事故，河背社區(qū)的火災，荷芳村群體性斗毆事件等等…。值班日志有記載。杜絕盜竊摩托車事件發(fā)生，經常督促門衛(wèi)窺測來犯嫌疑人，使機關防患于未然。和門衛(wèi)一道及時勸說精神病人不要進入機關，及時勸告、勸阻、解釋上訪問人員不能煩擾黨政領導的正常開會。加強門衛(wèi)安全防范措施，督促門衛(wèi)做好安全管理，全年共計抓獲盜竊案件起三起(8月8日、12月7日、12月11日)，嫌疑人三人，其中兩人移交公安機關處理，一人經教育有悔改的初犯。

四、聯(lián)村工作，及時反饋信息回復有結果。1、及時送達通知、文件和農業(yè)科技資料、技術信息。2、指導聯(lián)系村的科學發(fā)展觀學教活動，開展黨員評議。3、協(xié)助計生辦和村領導做好該村的計劃生育工作。4、積極協(xié)助東門村調解各類疑難糾紛(一起離婚后的財產分割問題的處理。一起是集體土地爭論糾紛，都是晚上和村領導處理的)5、有機配合支村兩委烤煙發(fā)展工作，積極參加各類動員會議，不管是白天還是晚上即時參加。2010年完成種值烤煙1300畝，收購折合面積與種植面積基本相符，2010年力爭發(fā)展烤煙1400畝。正在趴坡過坳增后勁。

總結三：干部年終考核工作總結

為了切實加強我站干部考核工作，促進勤政廉政建設，強化競爭機制，切實改變全站職工的工作作風，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關于印發(fā)〈庫車縣2011年度黨政機關事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》（庫人勞社字[2011]95號）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了2011年度領導班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結如下：

一、指導思想

2011年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，按照樹立、落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績、廉，注重實際考核，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業(yè)務素質和履行職責情況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，在全面加強黨的執(zhí)政能力建設，促進經濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保

健事業(yè)做出更大的貢獻。

二、組織領導

根據(jù)庫人勞社字[2011]95號號文件精神，我院認真組織開展了2011年干部考核工作。按照通知要求，及時組織召開了考核動員大會，單位領導組織全站職工傳達學習了有關文件,調整充實了干部考核工作領導小組，并認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關文件，站領導作了動員講話，根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。

三、基本情況

阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責和完成目標任務及平時的考核依據(jù)，經過充分醞釀、討論，采取民主測評、領導小組集中的方式，確定了2011年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。

四、考核的實施

根據(jù)我站的具體情況，首先組織考核領導小組成員召開了會議，研究了全年考核工作的方案，認真學習了縣考核辦的有關文件，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環(huán)節(jié)提出有

效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.2011年度，我院評定買買提.艾拉，日孜萬古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。

按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求，院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告，對所報告的內容充分征求廣大干部職工的意見，之后，開展了領導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結，并逐個進行了個人述職，根據(jù)個人的述職總結，結合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況，經民主評議，由考核領導小組審議，為最后的考核結果，報主管局及考核辦審批。

五、完成考核材料的歸檔工作

收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。

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