畜牧局上半年工作總結(jié)
按照市畜牧局的部署,我局認(rèn)真組織人員開展對XX年度我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)情況的調(diào)研,總結(jié)了XX年工作及生產(chǎn)形勢, 深入分析了存在的突出問題及應(yīng)對措施,初步制定了明年的工作打算,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下,敬請市領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、主要工作情況
XX年是我縣畜牧業(yè)工作實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,各項(xiàng)工作取得顯著成就的一年,是上下齊心,成績斐然的一年,是極不平凡的一年。繼去年底頂豐公司落戶我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)后,我縣對畜牧業(yè)特別是對肉牛產(chǎn)業(yè)高度重視,先后多次專題研究肉牛產(chǎn)業(yè)工作,出臺多項(xiàng)政策性措施,采取有力工作機(jī)制及手段,形成了有利于畜牧業(yè)發(fā)展的大好局面。XX年7月,賓西牛業(yè)公司達(dá)產(chǎn)。受該公司及周邊肉牛加工企業(yè)競爭牛源等因素拉動(dòng),特別是在我縣肉牛產(chǎn)業(yè)政策的感召下,我縣肉牛業(yè)發(fā)展形勢持續(xù)樂觀,牛行較高育肥牛維持在3.9—3.95元(毛斤)之間。農(nóng)民養(yǎng)殖肉牛獲利較豐,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,存欄量增加。上半年,生豬生產(chǎn)情況受全國形勢影響受挫,空欄率增加,生產(chǎn)能力削減;禽蛋價(jià)格偏低,生產(chǎn)力減少。下半年生豬、禽類價(jià)格回升,生產(chǎn)規(guī)?;謴?fù),生產(chǎn)能力提高。
預(yù)計(jì)今年底,肉牛存欄達(dá)到29萬頭,出欄達(dá)到11萬頭;生豬飼養(yǎng)量達(dá)到60萬頭;禽類飼養(yǎng)量達(dá)到950萬只。全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)24 億元,農(nóng)民畜牧業(yè)人均收入1250元。預(yù)計(jì)到今年底,全縣各類畜禽專業(yè)場(戶)發(fā)展到10400個(gè),畜禽專業(yè)場(戶)占全縣總農(nóng)戶的比例達(dá)到10%,其中規(guī)模養(yǎng)牛專業(yè)戶發(fā)展到4000個(gè),年出欄百頭牛育肥場發(fā)展到350處,規(guī)劃新建存欄超1000頭的肉牛小區(qū)17個(gè),部分小區(qū)已投入使用;養(yǎng)豬專業(yè)戶發(fā)展到3300個(gè),千頭豬場25處,養(yǎng)禽專業(yè)戶發(fā)展到1900個(gè),萬只雞場達(dá)到25個(gè),特種養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到1200個(gè)。
二、工作措施
(一)政策引導(dǎo),機(jī)制推進(jìn),畜牧業(yè)發(fā)展獲得良好政策環(huán)境。賓西牛業(yè)公司建廠投產(chǎn)后,縣委、縣政府對我縣畜牧業(yè)發(fā)展高度重視。為此,我們審時(shí)度勢,積極開展政策的調(diào)研、起草和擬定工作。主要做了如下工作:第一,通過兩三個(gè)月的調(diào)查研究,協(xié)調(diào)多個(gè)部門,起草了《賓縣肉牛產(chǎn)業(yè)若干扶持政策》,XX年3月7日,以縣政府文件形式(賓政發(fā)[XX]3號文件)下發(fā),極大地激發(fā)了群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性。主要內(nèi)容是:一是信貸扶持力度加大,肉牛貼息貸款數(shù)量達(dá)到1億元,周期放寬到三年。二是政府投入增加,對農(nóng)戶種植牧草和青貯飼料、新建青貯微貯窖、凍配改良肉牛年超過一定數(shù)量的,縣財(cái)政都分別制定了補(bǔ)貼政策。三是土地使用政策進(jìn)一步放寬。四是各項(xiàng)規(guī)費(fèi)得到全面減免。五是開辟肉牛運(yùn)輸“綠色通道”,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。XX年10月17日,縣政府又出臺了《賓縣人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干扶持政策補(bǔ)充規(guī)定的通知》(賓政辦發(fā)[XX]42號文件),對養(yǎng)殖數(shù)量超過一定規(guī)模的養(yǎng)殖場戶,給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些政策一經(jīng)出臺,農(nóng)民反響特別強(qiáng)烈,發(fā)展肉牛生產(chǎn)的熱情持續(xù)高漲。第二,縣委、縣政府成立了專題領(lǐng)導(dǎo)組織,制定了詳盡的工作考兌細(xì)則,形成了強(qiáng)有力的工作機(jī)制,推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展??h委、縣政府成立了肉牛產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主持日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣政府要求,都把肉牛產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作做為“一把手”工程,擺上突出位置,按部署認(rèn)真制定了符合本地實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,新建和規(guī)劃了肉牛小區(qū)。XX年10月11日,中共賓縣委、賓縣人民政府出臺了《賓縣肉牛產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作考兌細(xì)則》(賓發(fā)[XX]21號文件),根據(jù)根據(jù)實(shí)際工作需要,把存欄、肉牛小區(qū)、交企業(yè)數(shù)量等六個(gè)方面作為工作指標(biāo),層層量化分解,下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),完善了考核機(jī)制,對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),予以重獎(jiǎng),對工作推進(jìn)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以處罰。第三,引導(dǎo)農(nóng)戶和賓西牛業(yè)公司簽訂合同,協(xié)助賓西牛業(yè)公司開展生產(chǎn)對接。我們對賓西牛業(yè)公司的生產(chǎn)高度重視,多次和企業(yè)協(xié)調(diào)溝通,向企業(yè)征詢關(guān)于政策等方面的意見和建議,多次召開協(xié)調(diào)會,幫助企業(yè)解決了牛源及合同對接等實(shí)際問題。第四,加快肉牛養(yǎng)殖合作社建設(shè)。XX年2月份,我縣組織了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,赴浙江嘉興考察農(nóng)民專業(yè)合作社,進(jìn)一步拓寬了工作思路?;貋砗?,全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始先后規(guī)劃新建肉牛肉牛養(yǎng)殖合作社。合作社的主要任務(wù)是:組織標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)生產(chǎn),實(shí)施“統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)配方、統(tǒng)一良種繁育、統(tǒng)
一防疫滅病、統(tǒng)一市場銷售”等“五統(tǒng)一”,為企業(yè)開展牛源協(xié)調(diào)工作。今后我縣肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將逐步以企業(yè)為龍頭,以合作社為紐帶,以小區(qū)為保障,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+合作社+小區(qū)(基地)+農(nóng)戶”的新型發(fā)展模式,促進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化集約經(jīng)營的新階段邁進(jìn)。
(二)堅(jiān)定決心,扎實(shí)推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)建設(shè)工作取得突破性成效。賓西牛業(yè)公司落戶我縣,是我縣實(shí)現(xiàn)由牧業(yè)大縣向牧業(yè)強(qiáng)縣跨越的歷史性機(jī)遇。為保障賓西牛業(yè)公司獲得足量、優(yōu)質(zhì)的牛源,必須推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)建設(shè)工作。基于這樣的認(rèn)識,我們圍繞提高生產(chǎn)力水平和競爭力為目標(biāo),結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),按照統(tǒng)籌規(guī)劃,人畜分離為基本原則,超常規(guī)、大力度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)建設(shè)。在縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣規(guī)劃、新建存欄超1000的標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)17個(gè)。目前大部分小區(qū)已入戶投入使用。主要做了如下工作。一是采用購買、利用政府機(jī)動(dòng)地等形式,解決了土地使用的難題。全縣規(guī)劃新建的小區(qū)達(dá)到100多棟。二是放寬信貸額度,活化擔(dān)保形式,對入戶小區(qū)的養(yǎng)殖戶優(yōu)先給予貸款和貼息,在牛舍建設(shè)上給予一定程度的補(bǔ)貼。全縣肉牛專項(xiàng)貸款1億元,目前投放7300萬,其中50%以上用于小區(qū)及養(yǎng)殖大戶。三是制訂《標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)技術(shù)方案》,規(guī)范肉牛小區(qū)牛舍建設(shè)和設(shè)施配套。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,強(qiáng)化對小區(qū)建設(shè)全程監(jiān)管。對于不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,不準(zhǔn)開工建設(shè)。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌措資金,為小區(qū)建設(shè)提供全方位服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計(jì)投入50多萬元,為小區(qū)建設(shè)解決了機(jī)井、電力線路、道路改造等實(shí)際問題。五是發(fā)展生態(tài)、環(huán)保型肉牛產(chǎn)業(yè),認(rèn)真推廣實(shí)施《哈爾濱市A級綠色肉牛生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》。制定和完善了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)正在全面推進(jìn)。預(yù)計(jì)到年底,我縣可新增優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)能力3萬頭。以標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)為主要載體的優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)基地,將在我縣肉牛產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用。“企業(yè)聯(lián)基地,基地聯(lián)小區(qū),小區(qū)帶農(nóng)戶”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式,將有效推進(jìn)我縣傳統(tǒng)肉牛產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。
(三)齊抓共管,群防群控,重大動(dòng)物疫病防治工作有效推進(jìn)。多年來的工作中,我們深深體會到,動(dòng)物防疫工作關(guān)乎畜牧業(yè)安全發(fā)展大局,必須將之作為一項(xiàng)長期的重要工作,堅(jiān)持不懈地予以推進(jìn)。為此,在今年工作中,我們搶前抓早,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化動(dòng)物防疫體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地控制了動(dòng)物疫病的發(fā)生和蔓延。做好了以高致病性禽流感、牲畜口蹄疫為主的重大動(dòng)物疫病防治工作。一是購置疫苗,全面實(shí)施集中免疫和常年補(bǔ)針工作。投入22萬元,購買疫苗6000余瓶。禽流感、口蹄疫免疫率達(dá)到100%。豬瘟、丹毒免疫率達(dá)到了96.7%,肺疫達(dá)到了95.3%,雞新城疫免疫密度達(dá)到97.61%,禽霍亂免疫密度達(dá)到94.2%。二是集中開展消毒滅源。共計(jì)投入消毒物品200噸,消毒場戶20萬次,圈舍和環(huán)境的消毒面積累計(jì)達(dá)到1800萬平方米。三是健全工作制度。建立防治工作專項(xiàng)督查制度、責(zé)任追究制度,繼續(xù)實(shí)施雙軌責(zé)任制,“四長”責(zé)任制,使防治區(qū)域,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)明確,責(zé)任到人,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,確保了防疫工作有章可循。四是確保了物資貯備,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)備齊了3—5萬元突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)備資金,常年貯備消毒藥10箱以上,編織袋若干條,消毒器2臺以上,用于重大動(dòng)物疫病的防治。五是加強(qiáng)培訓(xùn)、宣傳到位。大力宣傳防控重大動(dòng)物疫病常識,宣傳有關(guān)法律法規(guī)及常識,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知。XX年6月份,開展全縣村級動(dòng)物防疫員業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)1次。六是堅(jiān)持疫情日報(bào)告、零報(bào)告制度,實(shí)行24小時(shí)專人值班。同時(shí),加強(qiáng)了化驗(yàn)室監(jiān)測工作,提高化驗(yàn)室的綜合能力,化驗(yàn)室工作已經(jīng)全面啟動(dòng)。
(四)理順體制,優(yōu)化服務(wù),服務(wù)體系建設(shè)躍上新臺階。認(rèn)真貫徹落實(shí)《種畜禽管理?xiàng)l例》,提高繁育改良工作的科技含量,大力開展三元雜交,做好搞好選種選配工作。全年改良肉牛47821萬頭。嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營的配種站點(diǎn),取締7起無證經(jīng)營繁改站點(diǎn),查處糾正10多起種畜禽管理?xiàng)l例案件,有效促進(jìn)了我縣繁育改良服務(wù)體系健康發(fā)展。加強(qiáng)繁改技術(shù)員培訓(xùn)力度和站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)普及率達(dá)到50%。全面開展養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)推廣工作,全年舉辦培訓(xùn)班100多場次,培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次。做好了獸醫(yī)體制改革相關(guān)的調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作。整頓、規(guī)范了村級動(dòng)物防疫員隊(duì)伍。全年開展縣級村級動(dòng)物防疫員培訓(xùn)1次。做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站項(xiàng)目的申報(bào)工作。
(五)依法行政,穩(wěn)步推進(jìn),畜產(chǎn)品安全整治工作有序推進(jìn)。認(rèn)真宣傳貫徹《中華人民共和國畜牧法》等法規(guī),草原、飼料、獸醫(yī)、獸藥等執(zhí)法環(huán)境和市場經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)厲打擊毀草開荒和破壞草原植被的違法行為,XX年查處毀草開荒案件4起,罰款5000元。積極宣傳《黑龍江省草原條例》。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行草原法的通知》、《黑龍江省草原條例》等宣傳手冊,下發(fā)給各草原承包戶,對退耕還草的農(nóng)戶全部簽定了《退耕還草合同書》。積極開展草原改良,強(qiáng)力推進(jìn)退耕還草工作。改良草原、退耕還草面積達(dá)到3000畝。制定草原禁牧工作方案。成立禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定勝利、新甸兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總面積為6萬多畝、占整個(gè)草原面積65%的草原XX年年全面開始禁牧。對全縣屠宰場主培訓(xùn)2次,屠宰檢疫規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)獸醫(yī)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,全年立案6起,結(jié)案6起,罰款2500元,獸醫(yī)獸藥市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)病害肉案件的查處工作,查處病害豬80頭,凈化了肉類市場,確保全縣人民吃上了放心肉。
畜牧局上半年工作總結(jié)
一、基本情況
1-6月出欄生豬64.12萬頭,同比增加21.66%,三元雜交豬25.64萬頭,占生豬總產(chǎn)量40%,出欄牛0.6萬頭,同比增加1.69%,出欄羊0.87萬頭,同比增長1.17%,出籠家禽228.3萬羽,同比增加0.97%,蛋品產(chǎn)量6204.57噸,同比增長0.5%;存欄生豬75.5萬頭,同比增加15.62%,其中母豬7.582萬頭,同比增加19.02%,存欄牛2.89萬頭,同比增加1.04%,存欄羊2.71萬頭,同比增加0.74%,存籠家禽425.2萬羽,同比增加0.73%。全縣放養(yǎng)水面150027畝,魚種10525萬尾,其中引進(jìn)翹嘴紅鲌40萬尾,匙吻鱘4000尾,苗種繁育2億尾,上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量17200噸。
二、養(yǎng)殖業(yè)形勢分析
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場價(jià)格變化。一是產(chǎn)業(yè)受市場價(jià)格變化、產(chǎn)業(yè)扶持政策、城市建設(shè)等系列原因調(diào)整,規(guī)模養(yǎng)殖戶逐步增加,散養(yǎng)戶明顯減少;二是受產(chǎn)業(yè)扶持政策和市場高價(jià)影響,生豬自繁自養(yǎng)普及率逐步增加,母豬飼養(yǎng)戶增多,種豬價(jià)格持續(xù)上揚(yáng);三是生豬產(chǎn)業(yè)受冰災(zāi)影響嚴(yán)重。1月15日—2月13日止,全縣因冰凍原因死亡生豬2.2萬頭,倒塌欄舍1.4萬平方米,導(dǎo)致今年存欄、出欄生豬減少了20-30%。目前,仔豬存欄量減少,養(yǎng)殖戶補(bǔ)欄困難,導(dǎo)致仔豬價(jià)格居高不下,仔豬價(jià)格達(dá)36元/公斤,比去年同期上漲200%。近期因國家宏觀調(diào)控和周邊疫情影響,加之進(jìn)入生豬銷售淡季,仔豬價(jià)格和肥豬價(jià)格明顯下降,肥豬價(jià)格最高降幅達(dá)150元,但根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和目前生豬存欄情況,生豬價(jià)格不會出低谷,后期仍會出現(xiàn)一定回升;四是飼料市場價(jià)格仍然保持較高價(jià)位。乳豬料市場均價(jià)4300元/噸,肥豬料市場均價(jià)3950元/噸,養(yǎng)殖成本大幅增加。
三、災(zāi)后重建工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。迅速成立了由劉云輝局長任組長,張建林、嚴(yán)佑紅副局長任副組長,畜牧科、水產(chǎn)科為成員的養(yǎng)殖業(yè)抗冰防災(zāi)小組,緊急召開專題會議,研究對策。
2、強(qiáng)化服務(wù),排憂解難。一是全力開展養(yǎng)殖業(yè)抗冰防凍技術(shù)指導(dǎo)。編印了養(yǎng)殖業(yè)防寒防凍技術(shù)資料XX份,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員發(fā)放到各養(yǎng)殖專業(yè)戶;抽調(diào)6名同志成立3個(gè)技術(shù)小組,克服重重困難,采取直接上戶或電話聯(lián)系等方式,指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶開展屋頂除冰、防凍、防疫工作。二是認(rèn)真做好相關(guān)服務(wù)工作。組織基層動(dòng)物防疫員,冒著惡劣氣候,對全縣所有規(guī)模養(yǎng)禽戶進(jìn)行了一次禽流感的全面免疫接種;鼓勵(lì)生豬人工授精員發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,盡量滿足養(yǎng)豬戶的要求,實(shí)在不能到位的,做好群眾的思想工作;我局積極聯(lián)系縣內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè),解決部分規(guī)模養(yǎng)殖戶因運(yùn)輸原因造成飼料告急的嚴(yán)重問題,想盡一切辦法為養(yǎng)殖戶排憂解難。
3、廣泛收集信息,及時(shí)處理災(zāi)情。一是全面動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)工作人員投入到養(yǎng)殖業(yè)抗冰防災(zāi)工作中,及時(shí)掌握有關(guān)災(zāi)情迅速上報(bào),局辦公室實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)收集和上報(bào)有關(guān)情況。二是及時(shí)處理突發(fā)事件和重大災(zāi)情。1月28日,天心牧業(yè)公司報(bào)告突然倒塌四棟規(guī)模豬舍,我局立即組織人員冒著路滑冰凍的危險(xiǎn)連續(xù)3次到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)協(xié)助豬場開展自救工作,搶運(yùn)種豬700余頭,立即組織人員開展屋頂除冰工作,對死亡生豬進(jìn)行無害化處理并嚴(yán)密消毒,有力地防范了災(zāi)情的進(jìn)一步惡化。2月4日,光明派派乳業(yè)有限公司因停電拒收鮮奶,近20名奶農(nóng)到縣政府集體上訪,我局積極協(xié)助信訪部門做好奶農(nóng)的思想工作,穩(wěn)定奶農(nóng)的情緒,在縣人民政府與企業(yè)的協(xié)調(diào)下,事件得到圓滿解決。
4、有所側(cè)重,適當(dāng)補(bǔ)償。為搞好災(zāi)后恢復(fù)重建工作,上級下?lián)芰瞬糠仲Y金作為養(yǎng)殖業(yè)受災(zāi)損失補(bǔ)償。由于受災(zāi)面積廣,受災(zāi)戶多,而補(bǔ)助資金不多,受災(zāi)戶不能全部得到補(bǔ)償。為搞好資金發(fā)放工作,我局綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,采取有所側(cè)重,造當(dāng)補(bǔ)償?shù)霓k法,共補(bǔ)助受災(zāi)戶76戶,補(bǔ)助資金108萬元。
四、完成主要工作任務(wù)
1、全面落實(shí)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策??h財(cái)政局、縣畜牧局聯(lián)合對縣內(nèi)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行現(xiàn)場審核,累計(jì)查看養(yǎng)殖場103處,最終審定規(guī)模場補(bǔ)貼對象88戶,明確建設(shè)內(nèi)容,發(fā)放項(xiàng)目啟動(dòng)資金265萬元。
2、進(jìn)一步完善生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理。3月10日召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)服務(wù)站和供精單位專題會議,累計(jì)完成良種補(bǔ)貼數(shù)6.39萬胎次,發(fā)放補(bǔ)貼資金127.8萬元。同時(shí),對2010年項(xiàng)目實(shí)施做出了進(jìn)一步規(guī)劃要求,以望畜發(fā)[2010]10號《關(guān)于進(jìn)一步加生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理的通知》制定下發(fā)了《**縣實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》,并且該暫行規(guī)定以望畜水規(guī)備[2010]001號文件報(bào)縣人民政府法制辦備案。
3、認(rèn)真申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目。按照上級要求,聯(lián)合縣發(fā)改委對相關(guān)規(guī)模場(小區(qū))進(jìn)行現(xiàn)場審查,確定建設(shè)項(xiàng)目單位15個(gè),其中備選項(xiàng)目3個(gè),累計(jì)資金900萬元,其中中央扶持資金560萬元,自籌資金340萬元。
4、積極開展技能培訓(xùn)。一是參加全縣組織的農(nóng)民素質(zhì)教育養(yǎng)殖專業(yè)戶科技培訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)已開展培訓(xùn)3期。舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)512人次,利用網(wǎng)絡(luò)對養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),發(fā)送技術(shù)信息8條,6000農(nóng)戶受到指導(dǎo)。冰災(zāi)期間發(fā)送技術(shù)資料10000套,同時(shí),對10000畝水面進(jìn)行了水產(chǎn)病害監(jiān)控,并重點(diǎn)農(nóng)戶的水產(chǎn)病害進(jìn)行了指導(dǎo)防治。二是參加“科技陽光信息平臺”建設(shè),以信息群發(fā)方式進(jìn)行科技知識和市場價(jià)格信息傳達(dá)和普及,參與農(nóng)業(yè)110共同建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化為民服務(wù)意識。
畜牧局上半年工作總結(jié)
今年以來,我局把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,集中精力抓招商、上項(xiàng)目,取得明顯成效。1-11月份,改建項(xiàng)目1個(gè),總投資500萬元。
一、主要工作情況
(一)進(jìn)一步充實(shí)力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外,都拿出時(shí)間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項(xiàng)目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí),成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)對全局招商工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進(jìn)一步加大招商引資力度。
(二)充分調(diào)動(dòng)積極性,真正落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動(dòng)中表現(xiàn)突出的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行了表彰,極大激勵(lì)了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達(dá)招商引資任務(wù)指標(biāo)。即:縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進(jìn)投資20萬元以上項(xiàng)目一個(gè)以上;縣直二級單位要引進(jìn)投資20萬元以上的項(xiàng)目一個(gè)以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進(jìn)投資規(guī)模在10萬元以上項(xiàng)目一個(gè)以上。
(三)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式,堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,重點(diǎn)做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動(dòng),利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn),有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,盯住項(xiàng)目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管機(jī)關(guān)的副局長陳少平同志任組長,全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù),配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。
(五)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。對上半年及下半年重大項(xiàng)目工作進(jìn)行分工和安排,實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項(xiàng)目分析研究會,加大對重大項(xiàng)目的監(jiān)督力度。
二、存在的問題
一是有的部門工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)。個(gè)別單位個(gè)別部門對項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí),有問題以罰代管,深入實(shí)際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項(xiàng)目配套建設(shè)不夠及時(shí)得力,如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時(shí)保障到位,使項(xiàng)目開工、投產(chǎn)等不能按時(shí)進(jìn)行。
三是項(xiàng)目用地儲備未落實(shí),單個(gè)項(xiàng)目征地工作難度大、時(shí)間長,影響項(xiàng)目落實(shí)。
四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項(xiàng)目建設(shè)的情況時(shí)有發(fā)生,影響項(xiàng)目有效落實(shí)。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進(jìn)展較慢,引資較少,引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作打算
(一)充分認(rèn)識招商引資工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感
充分認(rèn)識當(dāng)前我縣加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇,我們要緊緊把握機(jī)遇,乘勢而上,加大力度加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)更多的投資者來我縣考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓,大力引進(jìn)外來資金和項(xiàng)目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
(二)切實(shí)加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作,擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人;領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工,要用三分之二的時(shí)間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費(fèi)中安排一定的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi),建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組,科學(xué)制定招商引資計(jì)劃,動(dòng)員社會各界力量參與招商引資工作。加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),定期或不定期召開重大項(xiàng)目招商協(xié)調(diào)會,解決實(shí)際問題。定期公布和考核招商引資實(shí)績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,定期公布各單位項(xiàng)目招商引資數(shù)量、項(xiàng)目開工、資金到位和實(shí)施進(jìn)度情況,并將招商引資實(shí)績作為年度考核各單位工作的一個(gè)主要指標(biāo)。
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