總結(jié)一:青年突擊隊(duì)工作總結(jié)
原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì),現(xiàn)有隊(duì)員10人,其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷4人,平均年齡32歲,主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車(chē)間的核心設(shè)備動(dòng)篩跳汰機(jī)外,還肩負(fù)著動(dòng)篩產(chǎn)品倉(cāng)及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。該突擊隊(duì)設(shè)備維護(hù)量占到全車(chē)間總設(shè)備量的40%以上。2010年上半年,原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)扎實(shí)基礎(chǔ),求實(shí)創(chuàng)新,事事認(rèn)真做,處處爭(zhēng)一流,以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo), “拒絕借口,提升執(zhí)行力”,上下一心凝干勁,齊心協(xié)力奏和諧,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?;厥咨习肽旯ぷ?,在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的辛勤努力下,通過(guò)苦練內(nèi)功,外樹(shù)形象,積極推行精細(xì)化工作思路,整體工作達(dá)到新的境界,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量243.8萬(wàn)噸,機(jī)電完好率達(dá)到97%以上,機(jī)電事故率控制在0.2%以下,杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中突擊隊(duì)主要抓了以下幾方面:
一、把握主體,確保安全生產(chǎn),打好上半年安全仗
安全工作是天字號(hào)的大事,為了切實(shí)做好上半年安全工作,突擊隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等,上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神,認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素,堅(jiān)持以人為本,及時(shí)制止和消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度及措施,具體做法是:(一)強(qiáng)化安全教育,提高隊(duì)員安全素質(zhì)。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個(gè)體人的綜合素質(zhì)的提高,特別是對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展“四整治一教育”活動(dòng)中的“一教育”活動(dòng),充分利用班前班后會(huì)、周一、三、五職工安全活動(dòng)日等時(shí)間,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,重點(diǎn)針對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運(yùn)行等方面,教育隊(duì)員如何做好自主保安、互助保安,從安全的角度察看問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。(二)細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持一事故一分析一落實(shí)和對(duì)待事故“四不放過(guò)”的原則,做到“四不生產(chǎn),三不檢修”即:不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無(wú)安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn);三不檢修是:不停機(jī)停電不檢修,作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊(duì)員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安,以安全保生產(chǎn),以檢修促生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)原煤車(chē)間礦井提升安全生產(chǎn),有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。(三)堅(jiān)決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,每位隊(duì)員清算“安全五筆帳”。突擊隊(duì)要求每位隊(duì)員任何操作都要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,時(shí)時(shí)刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊(duì)員重新清算了“安全五筆帳”,在清算過(guò)程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,紛紛表示從自身做起,讓事故遠(yuǎn)離自己。
二、強(qiáng)化檢修質(zhì)量,排除隱患,落實(shí)責(zé)任,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量 針對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、設(shè)備多、時(shí)間緊、人員少的實(shí)際特點(diǎn),突擊隊(duì)對(duì)人員編制進(jìn)行了重新安排,對(duì)設(shè)備包機(jī)進(jìn)行了重新編排,調(diào)整后,人力資源得到充分利用,隊(duì)員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和設(shè)備維修質(zhì)量,變事故槍修為預(yù)防性檢修,變包機(jī)責(zé)任為全天維護(hù)責(zé)任追究。一是利用行之有效的紅外線(xiàn)測(cè)溫技術(shù),加大了對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)24小時(shí)監(jiān)測(cè)力度,細(xì)化監(jiān)測(cè)部位,建立完善了機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,根據(jù)各類(lèi)數(shù)據(jù)的變化情況,對(duì)重點(diǎn)部位繪制曲線(xiàn)變化走勢(shì)圖,為診斷和分析設(shè)備存在的隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地把握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查與檢修,從而使所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)時(shí)刻處于掌握控制狀態(tài),有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對(duì)設(shè)備存在隱患,按計(jì)劃分輕重緩急逐個(gè)進(jìn)行排除。突擊隊(duì)員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209跳汰機(jī)排矸輪磨損嚴(yán)重、1208跳汰機(jī)液壓馬達(dá)漏油、1211斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患,本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則,隊(duì)員根據(jù)實(shí)際情況分日常檢修和大檢修時(shí)對(duì)存在問(wèn)題逐一進(jìn)行了排除,杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、立足現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)治理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。 為響應(yīng)車(chē)間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號(hào)召。突擊隊(duì)對(duì)動(dòng)篩樓、產(chǎn)品倉(cāng)進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專(zhuān)項(xiàng)與綜合相結(jié)合的治理,通過(guò)墻面粉刷、拆除報(bào)廢設(shè)備、整改護(hù)欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項(xiàng)具體措施,對(duì)廠房?jī)?nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門(mén)窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷,使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新,使原煤車(chē)間的整體綜合文明形象有了較大提升。
四、突出自我管理,促進(jìn)突擊隊(duì)整體建設(shè)
(一)加大突擊隊(duì)長(zhǎng)管理力度。突擊隊(duì)長(zhǎng)李國(guó)峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧,針對(duì)老職工家中事情多,年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn),全面推行人性化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在思想波動(dòng)的職工,對(duì)他們熱心關(guān)懷,認(rèn)真開(kāi)導(dǎo),在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧,分工時(shí)還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn),確定每項(xiàng)工作都有具體負(fù)責(zé)人,做到有責(zé)任有落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)特別強(qiáng)班長(zhǎng)作用,明確了第一班長(zhǎng)抓安全,第二班長(zhǎng)抓檢修,安全班長(zhǎng)在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),在現(xiàn)場(chǎng)主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險(xiǎn)帶、日常檢修任務(wù)書(shū)等制度措施的執(zhí)行落實(shí)情況,在班長(zhǎng)遵章指揮的前提下,制止一切違章作業(yè)和不安全行為,對(duì)不安全人員進(jìn)行教育和處理。(二)加大激勵(lì)實(shí)現(xiàn)自我管理突擊隊(duì)本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,嚴(yán)格各種考核,對(duì)有積極表現(xiàn)和突出成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和物資獎(jiǎng)勵(lì),使每一位隊(duì)員都熱愛(ài)所在的班組和自己的崗位,努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力,達(dá)到隊(duì)員可以不用車(chē)間和班組的安排就可以主動(dòng)的做好本職工作,包括及時(shí)發(fā)現(xiàn)包機(jī)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患和完善安全設(shè)施。另外,還激發(fā)了隊(duì)員自主創(chuàng)新能力,加大了設(shè)備小改小革的力度,以動(dòng)篩跳汰機(jī)為例,自動(dòng)突擊隊(duì)成立以來(lái),對(duì)1208、1209動(dòng)篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備,共進(jìn)行了大大小小近10余項(xiàng)改造,減少了設(shè)備事故率,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,為礦井正常提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)以增進(jìn)相互協(xié)作,創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊(duì)更有力量,才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,才能完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù),但是每個(gè)成員都有自己的脾氣性格,如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作,將不能發(fā)揮突擊隊(duì)的整體力量,因此,突擊隊(duì)不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛,讓每一名職工都能相互理解,相互幫助,以大局為重,以安全為主,達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。
俗話(huà)說(shuō):“眾人拾柴火焰高”。下半年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突擊隊(duì)將以嶄新的姿態(tài),良好的風(fēng)貌,堅(jiān)定的信心,科學(xué)的管理,扎實(shí)的作風(fēng),糾正缺點(diǎn),克服不足,發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)管理,抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌,確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利!
總結(jié)二:青年突擊隊(duì)工作總結(jié)
20XX年5月,思遵一標(biāo)響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì),并針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理等開(kāi)展了一系列工作,在施工中緊扣主題,圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)及時(shí)組織青年突擊隊(duì)活動(dòng),出色地完成了各項(xiàng)突擊任務(wù),充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用,充分體現(xiàn)了特別盡責(zé)任、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能攻關(guān)的青年突擊隊(duì)精神,競(jìng)賽活動(dòng)成效明顯,截至報(bào)告之日,共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1.7億元,其中路基8500萬(wàn)元、橋涵3400萬(wàn)元、隧道5100萬(wàn)元,生產(chǎn)形勢(shì)喜人,現(xiàn)將我部青年突擊隊(duì)全年總結(jié)如下:
一、建全活動(dòng)制度,強(qiáng)化組織動(dòng)員
為了加強(qiáng)管理,更好地組織和協(xié)調(diào)青年職工在20XX年工作中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,經(jīng)集團(tuán)公司決定成立了由項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钫鋼?dān)任突擊隊(duì)長(zhǎng),副經(jīng)理雷青松為副隊(duì)長(zhǎng),各科、處負(fù)責(zé)人及一線(xiàn)技術(shù)人員為成員,共有隊(duì)員16人,其中本科學(xué)歷7人,大專(zhuān)學(xué)歷7人,黨員6名,團(tuán)員8名,平均年齡32歲。為保障活動(dòng)的順利開(kāi)展,本項(xiàng)目在成立“青年突擊隊(duì)”之初,便根據(jù)施工實(shí)際情況,綜合集團(tuán)公司、分公司相關(guān)文件內(nèi)容,編制了切實(shí)可行的《思遵一標(biāo)“青年突擊隊(duì)”競(jìng)賽實(shí)施方案》,明確各負(fù)責(zé)人、成員工作職責(zé)及本年度2.48億元產(chǎn)值的突擊目標(biāo)。本項(xiàng)目將突擊活動(dòng)與施工安排同計(jì)劃、同布置、同實(shí)施,堅(jiān)持每月召開(kāi)突擊隊(duì)總結(jié)會(huì)議,有計(jì)劃、有針對(duì)性地落實(shí)實(shí)施方案。為營(yíng)造“敬業(yè)愛(ài)崗、拼搏奉獻(xiàn)”的競(jìng)賽氛圍,本項(xiàng)目于2011年5月4日召開(kāi)了“青年突擊隊(duì)”競(jìng)賽活動(dòng)第一次會(huì)議,對(duì)開(kāi)展思遵一標(biāo)青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署。要求堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗,崇尚實(shí)干,善于學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,拼搏奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)精神,號(hào)召青年職工充分發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神,樹(shù)立“勇氣催人奮進(jìn),智慧成就輝煌,細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。要求各工程處根據(jù)成立青年突擊隊(duì)的實(shí)際情況,健全組織,明確責(zé)任,擬定計(jì)劃,采取措施,做好組織動(dòng)員,確保突擊任務(wù)能圓滿(mǎn)完成。通過(guò)組織機(jī)構(gòu)確立,明確各團(tuán)支部工作責(zé)任人,確定分工明確,措施到位,保障青年突擊隊(duì)活動(dòng)有序的開(kāi)展。
二、落實(shí)方案,明確目標(biāo)管理
在集團(tuán)公司、分公司及其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進(jìn)取,克服重重困難和壓力,以“立足崗位、勤勉敬業(yè)、急難險(xiǎn)重、服務(wù)突擊”的工作作風(fēng),勇于挑戰(zhàn)、敢于奉獻(xiàn),使得我項(xiàng)目突擊活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。自思遵一標(biāo)突擊隊(duì)成立以來(lái),所有節(jié)點(diǎn)任務(wù)均順利完成,得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。競(jìng)賽內(nèi)容主要包含產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、進(jìn)度、育人等六個(gè)方面。
三、齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)
1、立足于重點(diǎn)項(xiàng)目突擊,體現(xiàn)了一種攻堅(jiān)克難、勇于進(jìn)取的精神。在本年度工程施工中,通過(guò)全隊(duì)人員的堅(jiān)韌拼搏和勇于進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了這一艱巨重任,橋梁及隧道工程是本次工程的重中之中,突擊隊(duì)員們克服任務(wù)重,時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)要求高的一系列困難,加班加點(diǎn),連續(xù)作戰(zhàn),一鼓作氣打了一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。青年突擊隊(duì)們做到了最艱苦的擔(dān)子敢于挑,最危險(xiǎn)的地方敢于去,最緊急的關(guān)頭敢于上,最困難的時(shí)刻敢于到,遵守組織紀(jì)律,服從工作安排,吃苦在前,沖鋒在先,安全優(yōu)質(zhì)完地成任務(wù),為本工程攻關(guān)獻(xiàn)出了青春的力量和智慧。
2、抓安全監(jiān)督,體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的品質(zhì)。青年突擊隊(duì)們向施工人員積極宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)。在施工過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理制度和安全操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè),杜絕了習(xí)慣成自然的違章現(xiàn)象,避免了安全事故的發(fā)生。
3、抓項(xiàng)目質(zhì)量,體現(xiàn)了一絲不茍、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。青年突擊隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程控制,牢固樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查,牢牢把握住項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),做到了完成一項(xiàng),檢查一項(xiàng),合格一項(xiàng),為本工程的“四個(gè)一次成功”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、抓項(xiàng)目科學(xué)管理,體現(xiàn)了節(jié)約文明意識(shí)。青年突擊隊(duì)員們?cè)鰪?qiáng)了施工人員的管理意識(shí),樹(shù)立起節(jié)儉意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工中的成本,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)施工、安全生產(chǎn)、文明施工,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)比較規(guī)范整潔。
5、抓項(xiàng)目進(jìn)度,體現(xiàn)了任勞任怨、堅(jiān)韌拼搏的作風(fēng)。青年突擊隊(duì)紛紛嚴(yán)格按照各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃控制點(diǎn)開(kāi)展工作,在工程施工中遇到急、難、險(xiǎn)、重、新的任務(wù)時(shí),充分發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神,優(yōu)質(zhì)快速高效地完成了施工任務(wù),確保了目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)此次的競(jìng)賽活動(dòng),提高了工程質(zhì)量及工作效率,提高突擊隊(duì)員工作能力及思想政治水平。突擊隊(duì)員們以高度的責(zé)任心做好每一項(xiàng)工作,常常為了準(zhǔn)確傳神地表達(dá)出工作要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖而字斟句酌、絞盡腦汁。常常為了周密搞好會(huì)務(wù)工作而多方聯(lián)系、竭盡全力,同時(shí)也增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總結(jié)三:青年突擊隊(duì)工作總結(jié)
自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),XX青年突擊隊(duì)在各級(jí)黨委、政府部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多等特點(diǎn),毅然將工作重心放在工程建設(shè)第一線(xiàn),充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)隊(duì)員的工作熱情和潛能,挑大梁走前頭、當(dāng)先鋒求先行,全面掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)搶抓進(jìn)度,比學(xué)趕超,跨越發(fā)展的爭(zhēng)創(chuàng)熱潮。
一、理清思路科學(xué)部署,緊盯目標(biāo)倒排計(jì)劃
思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng),思路清則決策明。XX是福鼎市2008年招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資1.5億元,于20XX年3月進(jìn)場(chǎng)建設(shè),計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。青年突擊隊(duì)緊盯公司建設(shè)目標(biāo),制定倒排工作計(jì)劃表,逐項(xiàng)逐條細(xì)化突擊隊(duì)員責(zé)任,限定完成時(shí)限,與績(jī)效考核想掛鉤,并通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析協(xié)調(diào)和督促會(huì),積極通報(bào)隊(duì)員工作任務(wù)進(jìn)展情況,認(rèn)真交流和吸取團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)彼此分工與協(xié)作。
二、以身作則爭(zhēng)當(dāng)表率,沖鋒陷陣彰顯活力
激情是跨越發(fā)展的精神動(dòng)力,激情盛則干勁足?!白鳛榍嗄觋?duì)隊(duì)員,我們就是要比別人再主動(dòng)一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)、再抓緊一點(diǎn)!”隊(duì)長(zhǎng)李新玉常常一邊啃著饅頭,一邊現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。在項(xiàng)目工期建設(shè)受到雨季3個(gè)多月的嚴(yán)重影響下,青年突擊隊(duì)全體隊(duì)員積極轉(zhuǎn)變思路,不消極不懈怠,積極號(hào)召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干”。風(fēng)里來(lái)雨里去,只要是有困難的工序,就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)解決;只要有加班的工作安排,就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員一起忙碌的身影。在青年突擊隊(duì)工作作風(fēng)的直接影響下,公司上下信心足,干勁大,效率高,實(shí)干苦干蔚然成風(fēng)。
三、自我加壓勇于攻堅(jiān),超常工作決戰(zhàn)決勝。
效率是展示成效的衡量杠桿,效率高則成效著?!暗炔黄鹁鸵J,慢不得就要快,坐不住就要干”。為趕超施工進(jìn)度,在工地高峰時(shí)期,在節(jié)假日休息時(shí)間,青年突擊隊(duì)常常帶領(lǐng)800多名工人,指揮各類(lèi)工程機(jī)械車(chē)二百多輛,高精力投入,高效率運(yùn)轉(zhuǎn),工地內(nèi)塔吊林立、機(jī)器轟鳴,工人焊接工作、安裝設(shè)備、水泥澆灌、吊裝大面積展開(kāi)。截止目前,公司2號(hào)廠房車(chē)間建設(shè)基本完成,1號(hào)廠房車(chē)間馬上接近封頂工作,4條濕法線(xiàn)和3條干法線(xiàn)機(jī)器設(shè)備已經(jīng)全部采購(gòu)?fù)戤?,安裝量接近2/3,總體工程項(xiàng)目建設(shè)已完成70%以上。
“如今,隊(duì)員們跨越發(fā)展的氛圍更濃,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足,先行先試的辦法更多?!惫究偨?jīng)理XX說(shuō):“我們一定要將青年突擊隊(duì)良好的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,使之常態(tài)化、高效化,讓青年突擊隊(duì)隊(duì)員在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中凝聚企業(yè)合力,在科學(xué)發(fā)展中長(zhǎng)效作為。
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